面試：現象認知類問答，建議你這樣回答！
一、測評要素
（一）測評要素要求
通過歸納、演繹等推理過程，準確解釋，把握事物的本質和內在聯系，以解決問題。
（二）能力要求解讀
考查考生能否通過分析抓住事物的本質，并且說理透徹、分析全面、條理清晰，需要考生具有思維的敏捷性、條理性、辯證性以及深度及廣度等。
（三）能力呈現形式
試題1：當前，很多企業(yè)在內部實施996、007的工作制度，這種情況讓員工失去了休息時間，降低了社會幸福感。如何讓員工在工作時重獲幸福感，政府對這種現象進行整治處理。對此，你怎么看？有什么好的建議？
試題2：當前國潮爆火，國潮商品受到越來越多年輕人的關注和喜愛。有報告顯示，在國潮消費中，90后、00后成為絕對主力。對此你怎么看？
試題3：直播帶貨出現了許多亂象，主播偷稅漏稅經常發(fā)生，假冒偽劣產品也很多等。許多人認為直播行業(yè)野蠻生長不好，你是怎么看的？
試題4：當前社會，很多貪污腐敗現象越來越出現年輕化趨向，而且涉案金額巨大讓人觸目驚心。對于干部貪腐“年輕化”你怎么看？
二、能力塑造
（一）答題結構與思路
答題思路釋義：
四步走的答題思路代表了完整的答題結構，即總－分－總的結構。其中表明立場是總述，展開分析和提出對策都是分述部分，兩者之間是順承關系，總結展望就是總結的部分。
1.表明立場：就是要求我們把握事物的根本特征，能夠透過現象看本質或者表達對問題的總體看法。通俗來講就是表達清楚這是一件什么事，我們怎么看。具體表述有三種方法：
本質法：點明事物或現象的本質，所謂本質是事物的根本特征，是同類現象中一般的或共同的東西；現象是事物本質的外部表現，是局部的、個別的。
定性法：比如某個現象是積極的，還是消極的，還是應該辯證地來看待。積極的我們要支持，消極的我們要反對，辯證地我們要一分為二來看待。
背景法：陳述事物或現象產生的背景來進行語言的組織和表達。比如政策理論背景、社會現實背景、文化背景等。
在答題結構中，這一步對應總述部分，一般要求言語精練，直入主題。目標是考生要向考官呈現對社會問題或事件或現象的整體判斷和認識。
2.展開分析：在語言表達上，要告知考官基于政府角度對社會問題和現象的分析，包括問題產生的背景、原因、影響（意義或危害）和存在的問題等。
需要提醒各位考生的是，在面試考場不要忘記自己應聘的是公務員崗位，作答要能夠站在政治立場、政府的角度來分析和思考社會問題與現象。
3.提出對策：這一步要求我們針對自己的分析提出有效解決問題的手段。
4.總結展望：呼吁式、展望式、理性式、結合自身等。
【例題】近年來中央多次出臺政策規(guī)章，要求基層公職人員盡責工作，積極落實好各項政策。但是部分干部出現了遇到工作左躲右閃，還出現了公職隊伍中的“躺平”現象。對此，請問你怎么看？
【精準審題】
問法：你怎么看
背景：近年來中央多次出臺政策規(guī)章，要求基層公職人員盡責工作，積極落實好各項政策
問題：部分干部出現了遇到工作左躲右閃，還出現了公職隊伍中的“躺平”現象
【表明立場】
中央多次出臺政策，要求基層公職人員充分發(fā)揮職責，積極落實各項政策，以滿足人民群眾的需求。（背景法）但部分基層公職人員出現了遇事推諉、逃避責任，甚至出現了“躺平”現象。公職隊伍中出現的“躺平”現象，會給社會帶來了嚴重危害，我們要對“躺平干部”堅決說不。（定性法）
【展開分析】
“躺平干部”危害大。不負責、不擔當必將導致相關工作事項推進緩慢，抓落實會打折扣。此外，“躺平干部”的不作為、慢作為，久而久之可能會形成“破窗效應”，影響其他人紛紛效仿，從而帶壞了工作作風，致使大量人力資源閑置難以形成合力，進一步拖延了辦事時間、降低了工作效率，影響職權職能的正常發(fā)揮。長此以往，久議而不決、決而不行，導致工作執(zhí)行不下去、政策落實不下去、問題不能解決，最終殃及百姓福祉，讓群眾叫苦連天。（分析危害）為什么會出現這種現象呢？“躺平干部”的形成，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。
首先，部分干部理想信念不堅定。出現“人民至上”觀念弱化的情況，面對工作總是先考慮個人得失，一做事就覺得吃虧不舒服。工作中遇到難題存在逃避心理，主動選擇“躺平”。
其次，部分干部能力不足。這類人對待新工作新事物，接受能力欠缺，又不愿學習新知識新技能，對待工作是有態(tài)度但無能力，執(zhí)行力弱，工作效率低，難以有效勝任工作。
再次，部分單位激勵、考核機制不完善。激勵不到位，干活時鞭打快牛而提拔時卻論資排輩，讓實干者沒有盼頭；考核不到位，缺乏能上能下的機制，導致個別干部提拔前認認真真，一旦熬到位子就覺得可以歇腳休息。（分析原因）
【提出對策】
破解“躺平干部”應立足于長遠，針對問題存在的深層次原因，對癥下藥、多管齊發(fā)。
第一，加強思想教育，提高基層干部的責任心和擔當精神。在黨員干部教育上要善于入心教育，真正從內在的思想覺悟和人生修為上提升黨員干部的認知，堅定其人生理想追求。
第二，增強本領，提高干事創(chuàng)業(yè)能力。要督促、鼓勵黨員干部多向書本學習，順應時代變化，改進工作方式方法；要定期開展各種教育培訓，針對知識盲點、能力短板、經驗盲區(qū)，進行常態(tài)化、多元化、系統(tǒng)化培訓；要在工作實踐中加強學習，多反思、多總結，不斷提升破解問題的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領。
第三，完善激勵和約束機制，鼓勵基層干部積極履行職責。要建立健全追責機制和公職人員辭退制度，堅決打破干部“能進不能出”“能上不能下”的現象。對“躺平干部”，該調整的調整，該問責的問責，該處分的處分，進而使其產生危機意識，倒逼其積極擔當作為。（根據原因提對策）
【總結展望】
應該看到，“躺平”冰凍三尺，非一日之寒，消除“躺平”也難以指望畢其功于一役。相信通過精準施策、動真碰硬，一定可以讓“躺平干部”站起來、動起來、干起來。（展望未來）
試題舉例1：所謂“拖星”，是群眾對那些辦事拖拉、推諉扯皮、不擔當不作為的干部的戲稱。請問你怎么看？
參考解析：
“拖星”本質是一種官僚主義、形式主義。無論是在大城市，還是在中小城市，都能看到“拖星”的現象，比如我們經?？吹侥硞€地方，工程能一拖幾年、甚至十幾年，一個“卡”字，“再等等”，就能讓工程遙遙無期。尤其是在一些民生領域，處處能見到“拖”的影子，使民眾和企業(yè)苦其久矣。“拖星”出現的原因無非兩點：背后有利益以及本領性恐慌。一些地方官員、干部屢屢使用“拖”字訣，無他，仗著“以權謀私”的想法，能拖多久是多久，甚至逼得一些企業(yè)專程上門“堵人”，這才方便了一些人“要好處”。
另一方面，經濟社會發(fā)展越來越快，體制內的一部分人跟不上進度，害怕擔責任，想著熬到退休后萬事大吉，風起于青萍之末，導致細微問題最終釀成大禍，下一任領導更有理由拒絕接受“爛攤子”，由此事情往往一拖再拖，拖到猴年馬月，沒人再去“追究”時，這事情就自然而然大事化小小事化了?？墒沁@樣長期下去，公共資源被浪費，民眾信心被耽擱，政府做事效率低下，后患無窮。
以上種種，都讓基層工作變得難上加難，故我們呼吁，首先有關部門要加強監(jiān)管、明察暗訪，領導干部們帶頭提升自身技能，不推諉，敢擔責。雙管齊下，才能更好推進服務型政府建設，增強政府公信力，更好團結民眾，增強地方政府信用評級。只有堅持惠民、利民、為民思想，才能讓當地發(fā)展真正邁入快車道。其次，除了以上措施，我們社會、民眾自身就不應該行動起來嗎？我認為答案是肯定的，民眾從改變自身思想慣性上開始做起，拒絕以往那種“放任”、“縱容”官僚化做事的思想，以緊緊跟隨黨的領導為中心，起到群眾督促的作用。國家社會在招錄新的一批批公務員時，也要將思想納入入職以及日?？己酥?，樹立新風氣，從根源上杜絕這種腐化思想。
試題舉例2：談談你對摸魚式加班這種現象的看法。
參考解析：
摸魚式加班就是領導沒有下班員工不能提前離開，不管工作是否有其需要，這樣的加班是一種無意義的加班，更是一種新型的形式主義，各企業(yè)都有存在，只是程度不同，這樣的加班文化需要警惕。
這樣的加班其一，有下屬為討得領導歡心，存在表演成分，在領導面前樹立一個努力勤懇工作的人設；其二，也有上有所好，下必甚焉，一些領導在單位提倡的不良風氣，不看成果看態(tài)度，加班就是敬業(yè)的體現，同時也是一種官僚主義作風和派頭；其三，在勞動市場當中企業(yè)與員工的不平等關系導致，企業(yè)處于強勢地位，員工為擁有工作以及更好發(fā)展機會的一種討好，從個別企業(yè)演變成為行業(yè)風氣，更是內卷了整個勞動力市場。這樣的加班是一種無意義的加班，會使員工身心俱疲，更是不利于工作效率提升，帶偏企業(yè)管理方向，形成畸形的勞動關系，帶動不正確的勞動市場風氣。誠然有人的地方就有江湖，這樣的不健康的加班文化要想糾正糾偏不是短期能解決掉的，需要長期系統(tǒng)解決。
第一、企業(yè)員工要“自愛、自重”。雖然我們在企業(yè)勞動，但是我們是付出勞動獲得應有報酬，與企業(yè)間是平等關系，不必諂媚討好，更不要委屈的上演假性奮斗戲碼，相反，受到企業(yè)擅自延長工作時間，不合理加班，要用法律武器維護自身權益，不要被內卷。
第二、企業(yè)管理者要“自省、自律”。遵照國家勞動法，建立良性關系，建立良性合理管理機制。自覺抵制不良加班文化，營造良好工作風氣，用制度管人，杜絕一切官僚主義，形式主義作風，尊重員工人格。
第三、勞動監(jiān)察要“自尊、自強”。勞動監(jiān)管部門要積極主動治理勞動市場的不正之風，不能民不舉官不究，對不平等的勞動關系進行清查，進行企業(yè)侵權行為整頓，積極宣傳引導正確勞動關系建立，可以通過三微一端等當時進行普法確權。和諧和永續(xù)的勞動關系不是誰單方面就能夠解決的，單方面的一廂情愿，雙方的關系只有雙向奔赴才能更加幸福，和諧的勞動關系離不開用人單位、員工、工會組織及勞動監(jiān)管部門的共同努力，勞動監(jiān)察部門擔當履職、企業(yè)依法治企、員工樂崗敬業(yè)，凝沙聚塔，構建和諧市場畫卷。
